経営者の一番大事な仕事は何でしょうか？
資金調達でしょうか？　組織づくりでしょうか？
僕は、”未来創造”だと思っています。
それ以外は、仲間に委ねていいかもしれません。
右腕、腹心、番頭、補佐役……。
経営トップにナンバー２を。
このサイトがお役に立てれば幸いです。

トップは常に孤独。リーダーは常に孤独です。
経営の舵取りをすべて一人で担うのは……。
だからこそナンバー２がいてもいいのでは？
ナンバー２の考え方についてお伝えします。

『愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ』
歴史上のナンバー２もに様々な役割があり。
軍師、家老、参謀、腹心。
歴史上のナンバー２についてお伝えします。

「もっとリアルに役割・関係性を学びたい」
ビジネスの世界におけるナンバー２の役割。
右腕、参謀、番頭、補佐役。
経営上のナンバー２についてお伝えします。

スポーツの世界にも学べる要素はあります。
選手が主役の世界でも、指導者の役割は重要。
コーチ、キャプテン、マネージャー。
組織・チームづくりについてお伝えします。

現状、ナンバー２の役割を担っている方。
今後、ナンバー２の役割を担いたい方。
「役割を担うために必要なことは？」
そんな声へのコツやヒントをお伝えします。